Ряд стратегий, объеденных в класс по стилю производства новых идеологий. В рамках генерических стратегий политтехнолог манипулирует ограниченным набором технологий (компрометирующие «черные листовки», определенный переходящий от одной кампании к другой набор информационных поводов, набор популистских обещаний и т. п.), а исходным материалом для производства стратегий будет так же ограниченное число данных, описывающих ситуацию (основные соперники, отношение избирателей к «варягам», «козлы отпущения» существующие в общественном мнении и т. п.). Сами генерические стратегии напоминают детские кубики из которых политтехнолог выстраивает различные комбинации.

Те, кот явно или неявно выстраивают свои избирательные практики по принципам, относимым нами к генерическим стратегиям, исходят из того, что множество всех возможных стратегий ограничено (количество стратегий счетно и каждая из стратегий так или иначе описана), или, по крайней мере, ограничено число элементов, порождающих эти стратегии (генерических элементов). Хотя чаще всего, ограничено число именно стратегий. Задача политтехнолога состоит в том, чтобы выявить определенные генерические «симптомы» (условия применения стратегий), говорящие о том, какую стратегию в данном случае необходимо употребить.

В стратегическом менеджменте в качестве таких генерических элементов выступают сегментирование рынка, дифференциация товара или концентрация в определенном сегменте рыночной деятельности. В военном деле– это такие элементы, как осада, марш, оборона или бой. В приложении к теории политического пиара мы выделим следующие генерические элементы:

1. Информационные потоки: формирование информационных потоков контроль над ними, поиск наиболее оптимальных конфигураций с точки зрения цены контакта, полноты охвата, глубины контакта и т.п.
2. Мобилизация ресурсов: мобилизация и использование административного ресурса; политическая дипломатия и переговоры о поддержке VIP’ами, Москвой, партиями; поиск финансовых ресурсов и т.п.
3. Штаб и работающая агитструктура: поиск и наем команды политконсультантов, формирование штаба, «сетки» агитаторов и районных подразделений и т.д.
4. «Повестка дня»: актуализация в общественном мнении наиболее выгодных для кандидата тем.
5. Контр-технологии: выявление наиболее «опасных» соперников (в смысле высоких шансов на победу) и организация работы против них (дискриминация, блокирование их информационных потоков, дезорганизация работы их штабов, снятие с регистрации и т.п.).
6. Сегментирование избирателей как по социально-демографическим (пенсионеры, студенты, бюджетники и т.п.), так и по географическому признакам (село, город, различные районы округа); разработка особых программ работы с каждым из сегментов.
7. Позиционирование кандидата, включающее как работу над его имиджем, так и идеологию и риторику кампании. Основные генерические имиджевые «маски» — это «социальщик», «силовик», «политический деятель», «эффективный менеджер», «крепкий хозяйственник», «популист».

Для поиска наиболее эффективной конфигурации генерических элементов используется анализ предвыборной ситуации и изучение генерических условий предстоящей гонки. В стратегическом менеджменте в качестве генерических условий используются такие понятия, как зрелость или фрагментированность отрасли, конкуренция, барьер на вступление и другие отраслевые показатели. В военном деле — местность (высоты, горная или равнинная и т.п.), дислокация сил противника, тактико-технические характеристики вооружений, боевой дух армий и т.д. В переложении к предвыборным технологиям выделим следующие основные генерические условия:

1. Фигура кандидата: его ресурсы, имидж, политическая история, ресурсы, электоральная поддержка и поддержка экономическими и политическими элитами, харизматичность.
2. Соперники по округу: имеющиеся в распоряжении каждого из них ресурсы; позиционирование; электоральная, административная и электоральная поддержка; харизматичность и схемы поведения каждого из них; известность рейтинг и анти-рейтинг.
3. Округ: соотношение границ округа и муниципальных образований (совпадают или не совпадают); количество населенных пунктов в округе, количество избирателей; дороги и коммуникации (см. «паспорт округа»).
4. Электорат: социально-демографические характеристики электората, его местные особенности; история голосования (явка и поддержка тех или иных политических сил).
5. Регион: особенности, проблемы и проекты региона, перспективы; интересы финансово-промышленных групп на территории региона.
6. Политическая жизнь: основные персоналии, их взгляды; политические группировки и коалиции; активность политических партий и объединений.
7. СМИ: степень контролируемости средств массовой информации ветвями власти и финансово-промышленных групп; политические симпатии; формат, тираж и/или рейтинг каждого СМИ, тематизация, «Золотые перья» (ведущие журналисты).
8. Возможные сценарии выборов: доминирование (см. «Доминирование», гонка за лидером (см. «Гонка за лидером»), «русская рулетка» (см. «Русская рулетка»), третья сила (см. «Третья сила») и т.п.

Еще одним важным генерическим элементом являются сценарии выборов (см. «Сценарии выборов»). В рамках словаря я выделяю четыре «базовых» сценария:

1. Доминирование (см. «Доминирование»);
2. Гонка за лидером (см. «Гонка за лидером»);
3. «Русская рулетка» (см. «Русская рулетка»);
4. «Третья сила» (см. «Третья сила»).

Для такого генерического элемента как имидж так же существуют свои «наборы». Разные источники выделяют разные традиционные наборы имиджевых «масок». В политической психологии это Аппаратчик, Популист, Парламентарий, Демократ, Консерватор, Радикал, Харизматик и Легитимист. Политконсультанты-практики оперируют другим набором: Силовик, «Социальщик», Борец, Человек власти, Технократ, Бизнесмен, Экзотик.

Сильные и слабые стороны. Описывая генерические стратегии, стоит обратить внимание на некоторые их особенности. Во-первых, генерические стратегии противоположны подходам, исповедующим уникальность каждой стратегии. В рамках генерических стратегий имеет смысл говорить лишь о вариациях достаточно ограниченного числа стратегий. Во-вторых, формирование стратегии рассматривается как контролируемый, сознательный процесс, результатом которого является продуманный и детальный план кампании. В-третьих, в практике политического консультирования превалирует подход «структура следует за стратегией», т. е. штабная структура создается под стратегию. Этот подход выражен максимой «структура штаба должна соответствовать структуре информационных потоков» (О. Матвейчев, «Проблемы манипуляции»).

Во многом генерические подходы к формированию стратегий сходны с аналитическими подходами. По крайней мере, формулирование стратегии опирается на изучение и анализ ситуации.

По личным ощущениям, а об объективных данных говорить не приходится, генерические стратегии, по крайней мере, наиболее простые формы, занимают прочное место в практике организации и проведения избирательных кампаний.