Нужна ли коммерческому пиару своя стратегия?

Нужна ли коммерческому пиару своя стратегия? — А вот действительно, нужна ли? Есть у компании свой pr-отдел, или какое-то другое подразделение, естественно что руководство компании старается планировать его работу. И в рамках этого планирования встает вопрос о pr-стратегии.

Про избирательные кампании все ясно. Предвыборный pr, политтехнолгии, сама избирательная кампания — по сути это одно и то же, все слова являются синонимами, и потому стратегия избирательной кампании и является pr-стратегией. В отношении коммерческого пиара ответ мне не кажется очевидным. Мне кажется, что у предприятия должна быть одна стратегия, и деятельность pr-службы, рекламного отдела или отдела маркетинга должна укладываться в эту стратегию и выделять в отдельную графу стратегии для пиара, рекламы или маркетинга, по крайней мере, странно. Что ж получиться. Что у армии своя стратегия, а у конницы — своя? Или еще более абсурдный пример: у танков своя стратегия, а у танкистов — своя?

О чем же тогда имеет смысл говорить? Можно слово «стратегия» использовать в качестве синонима «план реализации проекта»: стратегия выхода на новый рынок. Или «цели и задачи отдела». Но в целом, pr-отдел должен думать не над собственной стратегией, а над тем, как реализовать стратегию предприятия, как можно средствами и инструментами пиара помочь достижению целей компании.

Ну и напоследок, пара слов о политике. То, что «политика» и «избирательная компания» стали синонимами, то что «стратегия избирательной кампании» значит то же, что и «стратегия политического пиара» не достоинство, а недостаток. Нету выборов — нету и политики. Но разве это нормально?